Motiejunas: il calendario concordato con la FIBA. Se in futuro saremo più di 20 squadre ci saranno le conference

Il CEO Paulius Motiejunas ha parlato in conferenza stampa con i giornalisti di tutta Europa - collegati in remoto - per presentare la nuova stagione di Eurolega. I principali argomenti trattati.

È un privilegio essere di nuovo qui con voi dopo le Final Four, dove sono abbastanza sicuro che molti di voi fossero presenti alla conferenza stampa. Ma quando si chiede della stagione e della finale ancora in sospeso, c'è sempre una certa tensione dentro, nella speranza che tutto vada bene. Ma in questo momento siamo orgogliosi di essere qui. Sono orgoglioso di essere qui a rappresentare l'Eurolega e dire che è stata una stagione straordinaria. È stata una stagione di successo. È qualcosa di storico per via del nostro 25° anniversario. Vorrei iniziare ringraziando, prima di tutto, i proprietari e i team manager che gestiscono il campionato, che sono gli azionisti e che si prendono cura del miglior prodotto in campo, che va di pari passo con gli allenatori, i giocatori e lo staff che rende possibile il gioco. Poi, naturalmente, tutti i tecnici: gli arbitri e tutti coloro che si occupano del successo delle partite. Abbiamo avuto un'altra stagione in cui ogni partita è stata importante. Abbiamo avuto un'altra stagione con tanta passione in campo. Ma per noi, come dirigenti della lega, era fondamentale che anche fuori dal campo le cose andassero bene. Quindi un grande ringraziamento ai quasi 3,3 milioni di tifosi che sono venuti negli stadi. È un numero incredibile. È un numero in crescita. È di nuovo un record per noi. Quindi grazie a tutti coloro che erano presenti dal vivo per sostenere e dare emozioni e grande energia al basket e alle squadre che giocavano. Inoltre, grazie a tutti coloro che ci guardavano in TV. Gli ascolti televisivi sono raddoppiati negli ultimi cinque anni. Il coinvolgimento digitale è quadruplicato negli ultimi anni. E, naturalmente, i contenuti che abbiamo generato sulle diverse piattaforme social hanno generato un coinvolgimento tre volte maggiore. E, naturalmente, questo non sarebbe mai stato possibile senza il team che abbiamo in ufficio, le persone che vengono qui ogni giorno e che cercano di fare del loro meglio per presentare anche fuori dal campo il meraviglioso prodotto che c'è in campo. Quindi grazie al mio team e a tutti coloro che hanno contribuito. Certo, questa evoluzione ci porta più responsabilità, e non ci spaventa. Crediamo davvero che questo non sia il picco massimo per il campionato. È solo lo slancio iniziale. E stiamo costruendo su quello slancio. Credo che nella prossima stagione ci concentreremo su tre elementi principali: crescita, stabilità e obiettivi. E per crescita intendo, ieri avete visto tutti che abbiamo annunciato che la prossima stagione avremo 20 squadre, il che è un passo enorme, un passo enorme per noi come competizione, perché non sembra eccessivo. Ma si tratta di un'espansione geografica, di più partite in totale, di più partite per le squadre, ma è stata una decisione ponderata e calcolata, quindi non vediamo l'ora. L'altro motivo di cui siamo orgogliosi è il nostro rinnovato accordo con IMG, nostro partner dal 2016. Abbiamo rinnovato la partnership con loro per altri 10 anni (fino al 2036), quindi siamo felici di averli al nostro fianco per far crescere costantemente il prodotto e il prodotto del basket in TV, sui social media, con le partnership. Lavorare a stretto contatto con un partner così strategico è un privilegio e ne siamo felici. Naturalmente, non dobbiamo dimenticare che la scorsa stagione abbiamo preso una decisione coraggiosa, quella di spostare la Final Four al di fuori del mercato europeo. E siamo davvero, davvero soddisfatti del risultato ottenuto. Abbiamo quindi aperto nuovi mercati. Ne abbiamo aperto ancora di più in Medio Oriente con l'ingresso della squadra di Dubai. Ci sono tante cose di cui essere entusiasti per la prossima stagione, e noi lo siamo. Speriamo che lo siate anche voi. E la parola è vostra.

Riguardo alla situazione finanziaria dell'ASVEL e alla partnership con Turkish Airlines come naming sponsor:
Siamo in trattativa con Tony [Parker]. Siamo in trattativa con Gaetan [Muller]. Sentiamo anche le voci che circolano sui media, in genere quelle che leggiamo, ma ci fidiamo di ciò che dice Tony e di ciò che dice Gaetan. Sappiamo che stanno lavorando sodo per far funzionare tutto. Quindi siamo molto fiduciosi che ce la faranno. Non abbiamo dubbi sul loro successo. Quindi, se lo chiedete a noi, non ci sono segnali, soprattutto da parte loro, che ci facciano preoccupare per la loro partecipazione alla prossima stagione. Speriamo e siamo fiduciosi che le cose continuino così. Per quanto riguarda Turkish Airlines, siamo in trattativa. Stiamo anche discutendo di una possibile nuova strategia. Quindi, per favore, rimanete sintonizzati. Ci saranno novità. Ci stiamo lavorando. Questo è tutto ciò su cui posso commentare al momento.

Sulla perdita di Berlino come mercato ma sull'acquisizione di Valencia, Dubai e un'altra squadra israeliana:
Non stiamo prestando meno attenzione né cercando di compensare con altri mercati la perdita in Germania. Abbiamo un grande club nel Bayern Monaco che è stato il motore trainante della crescita del mercato lì e continueremo a farlo. Abbiamo tre club tedeschi in EuroCup, quindi questo dimostra che crediamo davvero nel potenziale. Dobbiamo rispettare la decisione dell'ALBA. È molto triste che i tifosi di Berlino non potranno vedere l'Eurolega, ma questa è una decisione del club e la lega sostiene il club da molti, molti anni. Siamo stati partner. Abbiamo supportato dentro e fuori dal campo la crescita del club e abbiamo cercato di portarlo a livello competitivo. Ma hanno scelto quello che hanno scelto. Tornando al mercato tedesco, è uno dei mercati in più rapida crescita insieme alla Francia. Il mercato è cresciuto del 46% negli ultimi quattro anni e continuiamo a impegnarci per rafforzare la nostra presenza in Germania. Abbiamo un club, come ho detto, il Bayern Monaco, uno dei più importanti in Germania. Abbiamo rinnovato la nostra partnership televisiva, quindi continueremo a fare tutto il possibile per mantenere la crescita del mercato tedesco. E non abbiamo dubbi che continuerà a farlo.

Riguardo alla situazione con Maccabi e Hapoel e alla possibilità di garantire la sicurezza:
Vorrei avere una risposta chiara. Sono davvero contento che manchi ancora un po' di tempo all'inizio della stagione. Quindi, essendo ottimisti, crediamo fermamente che la situazione si stabilizzerà e che si arriverà alla pace. Questo è ciò che abbiamo detto sulla guerra in Ucraina. E ora, ovviamente, sulla situazione con Israele e Iran. Detto questo, continuiamo a monitorare la situazione e la cosa principale e fondamentale che lei stesso ha menzionato è la sicurezza della squadra, la sicurezza dei tifosi. Monitoreremo la situazione e, nel momento in cui esamineremo e pianificheremo la stagione, continueremo a parlare con i club per chiedere loro di giocare le partite casalinghe in campo neutro. Ma, come hai detto, con l'aggravarsi della situazione, e se non dovesse risolversi, dovremo prendere decisioni per proteggere i tifosi, le squadre, i giocatori, gli allenatori e tutti coloro che ruotano attorno al gioco. Quindi, al momento, restiamo ottimisti, sperando che tutto finisca prima della fine della stagione e, auspicabilmente, il prima possibile, in modo da garantire la sicurezza.

Sul futuro del Partizan e della Stella Rossa come potenziali partner a lungo termine:
Procediamo un passo alla volta. È stato positivo poter finalmente dare un po' di stabilità ai club. Sappiamo che questo è solo il primo passo. Sappiamo anche che, considerando l'intero quadro dell'Eurolega, le cose cambieranno. Il numero di squadre; ora il primo passo è arrivare a 20, ma stiamo valutando le opportunità per crescere ancora un po'. Ma ripeto, andiamo per gradi. Per risponderti direttamente, sì. Fanno parte dell'Eurolega da molti anni. Come li vediamo in modo permanente o quali decisioni verranno prese per mantenerli più a lungo o addirittura più di tre anni, ovviamente ci lavoreremo. Ma dobbiamo capire che ci sono anche il Valencia, la Virtus, il Monaco e gli altri club che vogliono far parte dell'Eurolega per sempre o in modo permanente, diciamo così. E quando dico in modo permanente, il primo della lista ora è, ovviamente, il Paris Saint-Germain. Abbiamo detto apertamente a tutti che stiamo discutendo per aggiungerli come membri permanenti.

A proposito delle licenze annuali concesse ad Hapoel, Monaco e Paris Saint-Germain:
Probabilmente conosci la risposta meglio di me. Il Monaco gioca ancora da campione di EuroCup. Questo è un altro anno in cui abbiamo due squadre provenienti dall'EuroCup, l'Hapoel Tel Aviv, che ha vinto l'anno scorso, e il Monaco, che ha vinto molti anni fa, ma è rimasto ai playoff. Quindi questo è un altro anno in cui giocano come una squadra di EuroCup. Ecco perché ci siamo concentrati sulla stagione così com'è. Ma siate certi che apprezziamo molto ciò che ha fatto il Monaco, ciò che ha fatto il signor [Alexey] Fedoricsevs. Siamo in trattative con il club. Li vediamo in campionato in futuro, ma andiamo passo dopo passo, come ho spiegato. Quindi non c'è dubbio che rimarranno in Eurolega in futuro. Ma poiché hanno un altro anno, secondo le regole precedenti, per rimanere campioni di EuroCup, non volevamo cambiare questa regola e vogliamo seguire quella regola, piuttosto che concentrarci e prolungare il contratto per altri anni. Ma questo è in sospeso ed è qualcosa che continueremo a fare e a discutere con il club. E sono molto fiducioso che li terremo in campionato per la stagione successiva al 2025-26.

Riguardo alle finestre FIBA, in particolare per i giocatori americani:
Vorrei iniziare con la seconda parte. Credo sia chiaro che i colloqui riguardino solo le competizioni europee. In tutti gli incontri con la FIBA ​​e con l'NBA, non è mai stato sollevato il problema che i giocatori NBA avrebbero smesso di giocare per le finestre. E quando mi hai chiesto delle finestre in sé, credo che non sia solo una questione di Eurolega, ma anche una questione generica della comunità cestistica. Riguarda tutte le competizioni per club, che sono le competizioni nazionali, e poi include anche l'Eurolega. Quindi, negli ultimi due anni, appena arrivato, ricorderai che abbiamo aperto la finestra a febbraio, cosa che abbiamo fatto e che abbiamo tenuto aperta per due anni. Quest'anno, poiché ci siamo espansi e i weekend sono occupati dalle competizioni nazionali, l'EuroBasket sta finendo molto tardi, quindi non possiamo iniziare la stagione ancora prima. Abbiamo cercato di capire cosa potevamo fare e ne abbiamo discusso a lungo con la FIBA ​​e Andreas [Zagklis]. Avete visto nel calendario che sposteremo le partite di novembre a martedì e mercoledì, in modo da mantenere la finestra a novembre. Abbiamo valutato anche l'idea di farlo a febbraio, ma bisogna capire che, ripeto, le competizioni nazionali prevedono le coppe, quindi dopo le coppe, in alcuni Paesi le squadre giocherebbero tre partite in quattro giorni e terminerebbero la domenica. Quindi, se giocassimo martedì e mercoledì, i giocatori potrebbero giocare cinque o quattro partite in sei giorni, oltre a dover viaggiare. Era fisicamente impossibile farlo. Ed è per questo che teniamo conto del nostro ELPA. Teniamo conto delle squadre e dei medici. Ripeto, questa non è stata una decisione. La decisione di estendere il calendario è stata presa calcolando tutto. Quindi stiamo mostrando flessibilità e vogliamo mostrarla. E questo è ciò che abbiamo detto anche alla FIBA: rimarremo flessibili in futuro per cercare di ripristinare anche la finestra di febbraio. Quest'anno, come ti ho spiegato, era praticamente impossibile. Ma crediamo che sia un peccato che così tante cose si sommino: l'EuroBasket, che ha una data fissa e finisce tardi, e tutte le altre cose. Quindi, per rispondere alla tua prima domanda, credo davvero che troveremo la soluzione. Troveremo una soluzione. Ma concludo dicendo che dobbiamo tutti guardare nella stessa direzione. Con tutto questo intendo i campionati nazionali, le federazioni e così via.

A proposito delle Final Four del 2026, che non sono ancora state annunciate:
Vorrei poterti dire di più, ma non posso. Dato che siamo in trattativa. Non voglio entrare nei dettagli. Prenderemo la decisione molto più velocemente rispetto all'anno scorso. Quindi dobbiamo capire che l'anno scorso è stata un'eccezione. Ma di sicuro lo faremo in Europa nel 2026 e poi avremo la possibilità di tornare nel 2027. Quindi, per favore, restate sintonizzati. Lavoreremo sulla decisione e vi faremo sapere il prima possibile.

Riguardo alla possibilità di aprire la possibilità ad altri club di diventare azionisti, oltre agli incontri con FIBA ​​e NBA:
Per rispondere alla prima domanda, stiamo valutando le alternative. Direi che ci saranno dei cambiamenti. Vogliamo che i cambiamenti avvengano, ma è troppo presto per approfondire l'argomento. Aumentando il numero di club partecipanti, però, si vede che stiamo cercando di portare stabilità e continueremo a lavorarci. Quindi direi di sì, purtroppo non posso entrare nei dettagli. Dobbiamo trovare un accordo con i club, la finanza, IMG e tutti i soggetti coinvolti. Quindi è in sospeso. Per quanto riguarda l'NBA, è stato un incontro molto costruttivo. Abbiamo anche ascoltato la conferenza stampa di Adam Silver, in cui ha detto che il progetto NBA verrà probabilmente posticipato di un paio d'anni, quindi a partire probabilmente dal 2028. Penso che sia un progresso tangibile. Stiamo cercando di capire e vedere meglio il piano che hanno in mente o quali opportunità stanno esplorando. E, come ho detto, è chiaro che non vogliamo la frammentazione. Questa è la cosa principale che dobbiamo evitare perché dovremmo avere a cuore i tifosi, dovremmo avere a cuore il prodotto. E l'altro messaggio che continuiamo a ripetere è che siamo aperti alla collaborazione. Ripeto, non c'è bisogno di creare un nuovo campionato. C'è l'Eurolega, che è aperta alla collaborazione. Ecco perché credo davvero che l'unica possibilità di andare avanti sia concentrarsi su ciò che i club hanno già creato qui, perché la visione che vediamo e ciò che sentiamo è più o meno in linea con quello che stiamo facendo in questo momento, con club stabili, con club che provengono da competizioni secondarie per giocare e club che si ritirano, club che sono coinvolti in parte nella gestione del campionato. Quindi questo è qualcosa che facciamo da 25 anni. Sediamoci. Collaboriamo. Lavoriamo su come contribuire ad aprire nuovi mercati su cui ci stiamo già concentrando. Come prendere decisioni insieme. Come facciamo insieme accordi televisivi, come facciamo insieme sponsorizzazioni e come tornare alla questione delle finestre

Sulla situazione in Israele e su come influisce sulle squadre israeliane:
Queste sono due domande molto difficili perché ho bisogno di poteri psichici per vedere cosa ci riserva il futuro. Viviamo giorno per giorno. Non mi viene in mente lo scenario in cui non avremmo squadre israeliane. È il Maccabi, è l'Hapoel Tel Aviv e anche l'Hapoel Gerusalemme. Quindi, ripeto, la nostra priorità principale è la sicurezza. Il nostro vantaggio è che abbiamo tempo e dobbiamo essere ottimisti. Detto questo, devo anche dire che siamo in contatto con tutte le altre organizzazioni sportive. Stiamo parlando con la FIBA, stiamo cercando di analizzare cosa farà la FIFA e così via. Quindi non corriamo troppo. Cerchiamo di sperare che tutto migliori, che diventi più calmo e più sicuro. Il primo passo è che giochino in campi neutri e continuino la competizione giocando fuori da Israele. Secondo passo, se c'è pace nel mondo e sicurezza, si è sempre detto che dobbiamo portare rispetto ai tifosi di ogni paese e di ogni squadra. Quindi, la priorità del club e del campionato è tornare a giocare negli stadi. Ma ancora una volta, sicurezza, sicurezza, sicurezza. Quindi restiamo ottimisti e vediamo quanto presto le cose miglioreranno. Non stiamo chiudendo nessuna porta.

A proposito del ritorno del Valencia in Eurolega:
Sono molto, molto felice che il Valencia sia tornato. Non vedo l'ora di andare a vedere il nuovo stadio che stanno costruendo e che apriranno. Ho visto le foto, ci sono stato vicino, quindi non vedo l'ora di andare alla prima partita, essere lì e vivere l'atmosfera. Sarà lo stadio più nuovo dell'Eurolega, quindi ne sono molto felice. Abbiamo grandi club in campo – Madrid, Barcellona e Baskonia – quindi aggiungere anche il Valencia lì, penso sia un buon passo per noi. Quindi, ripeto, solo positivo. Sono molto contento. Non vedo l'ora di vedere il prossimo passo perché il club sta crescendo. Sta facendo passi da gigante per migliorare. E noi siamo sempre sostenitori di questo approccio positivo, un buon approccio. E il proprietario, insieme a Enric [Carbonell], il direttore generale, sta facendo un ottimo lavoro, quindi non vedo l'ora di mostrare il nostro supporto e sono molto felice che facciano parte della famiglia dell'Eurolega per i prossimi tre anni.

A proposito del calendario della prossima stagione e della reazione della FIBA:
Come ho detto prima, ci siamo contattati, credo più volte, e abbiamo lavorato insieme sul calendario, presentandolo ai club. Ecco perché rispettiamo ancora una finestra di tempo. Non è febbraio, è novembre, ma rispettiamo comunque una finestra di tempo. I club hanno preso una decisione. Dobbiamo proteggere i giocatori. Dobbiamo lavorarci insieme. Quindi non voglio ripetermi, ma sì, stiamo aspettando la loro reazione. Li abbiamo informati della decisione presa. So che c'è l'EuroBasket femminile in corso. So quanto siano impegnati, ma è una discussione settimanale con loro non solo sul calendario, ma anche su altre questioni su cui stiamo cercando di lavorare insieme. È una collaborazione e credo davvero che continueremo a lavorare insieme per cercare di trovare soluzioni a molte questioni.

A proposito dell'importanza del Partizan e della Stella Rossa nel contribuire alla crescita dell'Eurolega sui social media:
I club stanno facendo grandi progressi. Penso che migliorino ogni anno. Si concentrano sulla stabilità finanziaria, sulla vendita dei biglietti, sul rispetto dei regolamenti. Ci sono cose che possiamo migliorare e parliamo costantemente con entrambi i club. Ma sì, siamo contenti. Credo che l'atmosfera che stanno creando, quella che stanno creando i tifosi, e i derby... Non dobbiamo dimenticare nemmeno le squadre greche, i derby spagnoli che si sono visti nella Rivalry Series che abbiamo disputato e quello che sta succedendo a Belgrado, c'è davvero un'atmosfera fantastica. Siamo così felici, ma non sempre completamente soddisfatti. Quindi stiamo parlando con i club su come possiamo continuare a crescere. Ma penso che il motivo per cui ora hanno una wildcard triennale è perché siamo contenti e vediamo il potenziale di quei club.

A partire dal Neptunas, stiamo monitorando la situazione. Notiamo molti cambiamenti nell'allenatore e nella dirigenza, e Martynas [Mazeika] si è fatto avanti, dicendo che sarebbero stati disposti a collaborare con il comune per portare il club a un altro livello con l'arrivo di Gediminas [Petrauskas]. Quindi è chiaro che c'è potenziale e slancio. Crediamo che ci sia slancio nel club. Sappiamo da dove vengono, hanno giocato in Eurolega, non dobbiamo dimenticarlo. Quindi conosciamo la storia, e fanno parte del nostro sistema da molti anni. Quindi ora crediamo che i tempi siano maturi. E naturalmente, la causa è stata la perdita dell'altra squadra in Lituania, che ci ha tutti delusi per la notizia che i Wolves hanno interrotto o sospeso la loro attività, cosa che hanno dichiarato pubblicamente. Quindi questa è la motivazione del Neptunas. E siamo sempre lì per aiutare la dirigenza a cogliere lo slancio e il potenziale. Ora, la domanda su Abu Dhabi. Siamo tutti molto soddisfatti. Pensiamo, e il feedback è che sia stata la migliore Final Four. I biglietti sono andati esauriti in sette ore. È stato un evento straordinario. Il feedback è stato molto positivo da parte di tutti. E, naturalmente, dobbiamo ringraziare il DCT di Abu Dhabi, il Dipartimento della Cultura e del Turismo, per averci ospitato e aiutato a realizzarlo. Stiamo trattando con loro su come organizzare la prossima Final Four o addirittura migliorarla, perché è solo la prima. Quindi, ci sono molte possibilità di crescere e migliorarla ulteriormente. Lo dico spesso, ma rimango ottimista e sono molto soddisfatto del risultato che abbiamo ottenuto.

 

A proposito di giocare il derby israeliano in Israele:
A dire il vero, al momento è piuttosto difficile immaginarlo. Sperando ed essendo ottimisti, sì. Valuteremmo questa opportunità.

A proposito di includere più squadre turche in una possibile espansione dell'Eurolega:
Perché no? Direi perché no? Abbiamo il Bahcesehir, che ha disputato una stagione straordinaria e un'ottima stagione in EuroCup. È anche un club in crescita e sta cercando di espandersi. Abbiamo altre due squadre che giocheranno in EuroCup la prossima stagione. C'è anche la grande squadra del Galatasaray. È un ottimo mercato. Abbiamo la squadra più forte, il Fenerbahçe, che è campione. Abbiamo un'ottima squadra, l'Efes, il cui proprietario è stato un supporto straordinario per la competizione e per la squadra. Quindi sono abbastanza sicuro che espandersi e far crescere il mercato turco in Europa sia un'opzione.

A proposito del regolamento del fair play finanziario:
Conosceremo le informazioni, ci stiamo lavorando. Ma anche se le conoscessimo, non spiegheremo passo per passo chi sta guadagnando e chi no. Non è l'obiettivo di tutte le squadre. Ciò su cui dobbiamo concentrarci è che tutti rispettino gli impegni. Abbiamo approvato le modifiche ieri, quindi stanno entrando in vigore, a partire dalla prossima stagione. Quindi, di sicuro, tutto è pronto e tutte le squadre dovranno adattarsi. Dopo aver presentato il primo piano su cui abbiamo lavorato per due anni con i club, abbiamo cercato di modificare un paio di cose. Li conoscete tutti, sono stati presentati ieri e, ripeto, giusto per chiarire che non ci sono più dubbi, le modifiche sono state approvate e il fair play finanziario sarà applicato a partire dalla prossima stagione.

A proposito del possibile nuovo stadio del Monaco e della presenza di più di 20 squadre in futuro:
La prima domanda è probabilmente se sia nato prima l'uovo o la gallina. Vediamo il Monaco in Eurolega in futuro. Questo è risolto. Ora, se vogliono rimanere qui in modo permanente, ovviamente hanno bisogno dell'arena. Non ci impegneremo, né sono sicuro che i club si impegneranno solo con promesse o discussioni. Siamo qui come campionato per aiutarli ad avviare il processo in ogni modo possibile. Li vediamo chiaramente nel futuro. Siamo lì per aiutarli ad avviare l'arena. E ora dobbiamo lavorare fianco a fianco sui tempi. Per quanto riguarda le 20 squadre, sì. Ci sono altre squadre che vogliono unirsi. Abbiamo squadre forti che si unirebbero. Non dobbiamo dimenticare che abbiamo un azionista che è sospeso e non giocherà la prossima stagione a causa della guerra. Quindi stiamo lavorando per elaborare il piano di andare a più di 20 squadre e averne 24, per poi cambiare un po' la struttura della competizione. Quindi tutto è in sospeso, ma l'obiettivo principale per noi sarà mantenere la competitività del campionato, mantenere "Every Game Matters" sul tavolo. Perché questa è la chiave, l'eccezionalità con cui i tifosi vedono le partite. E non vogliamo che questo cambi. Crediamo che questo sia il punto fondamentale. Detto questo, voglio anche sottolineare che rispetteremo il calendario delle competizioni nazionali e che, consapevoli di essere parte integrante dell'ecosistema del basket, cercheremo di seguirlo. È qualcosa che abbiamo detto anche alla FIBA. Crescere rientra nei nostri piani, ma trovare un modo per gestire tutto senza pestare i piedi a nessuno, aumentando solo il numero di squadre e di partite.

A proposito del formato a 20 squadre e della NCAA:
Sappiamo che il girone all'italiana non può superare le 20 squadre. Questi sono i calcoli che abbiamo fatto. È quello di cui abbiamo parlato con Boki [Nachbar] ed ELPA. E di sicuro se superiamo le 20, il sistema cambierà. Ci saranno le conference. Continueremo ad avere tutte le squadre che giocano tra loro. Di sicuro non vogliamo tornare ai tabelloni e non sapere chi arriverà o se si potrà competere con tutti. Questa è una parte facile. La seconda domanda non è così facile. Penso che abbiamo già implementato molte cose per mantenere i giovani talenti della lega Under 23, per quanto riguarda il fair play finanziario, le registrazioni e così via. Quindi abbiamo molte cose che sono state implementate. Il problema è che continuano a farlo e vediamo che la NCAA sta cambiando lo status quo. Abbiamo iniziato a parlarne e siamo in trattative con la FIBA ​​a riguardo, lavorando alla lettera di autorizzazione. Leggete anche i comunicati stampa. Stanno cercando di risolvere questo problema. Credo che se inserissimo clausole di buy-out e lasciassimo che i club inserissero negli accordi la condizione che anche se si va alla NCAA ci sia una sorta di buy-out e così via, allora sarebbe più facile per loro calcolare l'investimento rispetto al ritorno. E abbiamo la competizione giovanile che abbiamo. Dobbiamo procedere di pari passo e passo per vedere come cercare di trovare una soluzione. Recentemente ho contattato una delle conference D12 che sta parlando con noi e stiamo spiegando i problemi che abbiamo qui in Europa quando hanno aperto questo nuovo mercato con tutti i contratti. Quindi penso che tutti siano interessati a creare un sistema che premi i club per la crescita dei giovani talenti. Non solo per la crescita dei giovani talenti che poi se ne vanno. Questa è sempre stata una discussione tra i club sul fatto che solo una piccola percentuale dei giocatori che sono nel settore giovanile arriva in prima squadra e l'investimento è piuttosto elevato. Quindi siamo qui per trovare una soluzione e speriamo che non ci vorrà troppo tempo. Inoltre, l'altra parte che stiamo dicendo è che dopo la NCAA i giocatori dovranno tornare in Europa, quindi speriamo che si sviluppino al meglio e che i talenti tornino il prima possibile e rafforzino le nostre squadre e la nostra concorrenza.

A proposito delle situazioni di instant replay:
A fine mese avremo una riunione con gli allenatori. Ne discuteremo con il dipartimento arbitrale. Ne discuteremo con gli allenatori. Siamo in trattative con ELPEELPA. Siamo in trattative anche con gli arbitri. Quindi è in sospeso. Ci sono questioni che vogliamo affrontare. Vogliamo che il gioco proceda più velocemente. Vogliamo il vostro esempio sulle revisioni. Non voglio fare l'esperto qui. Sarò in mezzo per condividere la mia opinione. Ma crediamo che la discussione debba essere tra arbitri, allenatori e giocatori per trovare una soluzione. Naturalmente, anche i dirigenti hanno voce in capitolo. Quindi raccoglieremo i commenti e vedremo come possiamo migliorare il gioco e l'arbitraggio.

A proposito dei benefici che il campionato trae dal derby israeliano:
Mi manca molto l'atmosfera di vedere i tifosi israeliani in uno stadio pieno. È così semplice. Non vedo l'ora di vederlo. Il proprietario dell'Hapoel Tel Aviv ne parlava a lungo, ricordo quanto fosse meravigliosa l'atmosfera nello stadio del Maccabi e mi manca davvero. Vederlo, viverlo. È uno dei posti migliori per guardare il basket.

A proposito del regolamento del fair play finanziario e dell'accordo di sponsorizzazione con Turkish Airlines:
 Turkish Airlines è attualmente uno sponsor principale e siamo in trattative con loro. Ma ovviamente, il nostro dipartimento sponsorizzazioni sta parlando con tutti, anche con molte altre aziende. Quindi, una volta prese le decisioni definitive, ve lo faremo sapere. Per quanto riguarda il fair play finanziario, se lo approviamo, spero che capiate che crediamo che sarà d'aiuto, non danneggerà il campionato. L'obiettivo principale del fair play finanziario è controllare un po' la spesa e portare maggiore equità tra i club. E naturalmente, la stabilità finanziaria è uno di questi. Dobbiamo controllare un po' l'equilibrio competitivo, ed è ciò che vogliamo fare. E quando vi chiedete: siamo sicuri che funzionerà? Non ne siamo sicuri, ma stiamo facendo questo passo e continueremo ad analizzare. Non è che l'abbiamo implementato e che rimanga così e non apporteremo cambiamenti per sempre. È un passo molto coraggioso da parte dei club prendere questa decisione. E in teoria si immagina come funzioneranno le cose. Ma una volta messo in pratica, analizzeremo, ne parleremo e sono sicuro al 100% che implementeremo i cambiamenti e procederemo passo dopo passo per continuare a concentrarci sulla stabilità finanziaria del fair play e sulla competitività dei club. Credo che questi siano i tre punti chiave, le ragioni per cui abbiamo implementato questo fair play finanziario.

Riguardo alle licenze dell'FC Barcelona e del Real Madrid, oltre al potenziale nuovo stadio del Barcellona:
Credo che il nostro ruolo qui nella dirigenza sia dimostrare che stiamo crescendo. E quando dico crescita, intendo proprio quelle fasi chiave che abbiamo. I tifosi, i tifosi che vengono negli stadi, il pubblico. E l'obiettivo che abbiamo è di triplicare il valore del campionato nei prossimi cinque anni. Ecco perché siamo qui ogni giorno. E questo può essere fatto solo con Barcellona e Madrid qui con noi. E quando dico Barcellona e Madrid, intendo tutti i 13 azionisti. E spero e credo che questa crescita del valore sia un ottimo incentivo per mantenere unite le squadre. E finora, quanto promesso dalla dirigenza è stato mantenuto. E continuiamo a farlo e a crescere. E questo è il nostro obiettivo principale. È un bel modo per spiegare perché rimango ottimista sul fatto che loro e tutti i 13 continuino con il campionato. Ora, per quanto riguarda l'arena, so che Diego [Guillen d'Arlot de Saint-Saud] è il responsabile delle nostre competizioni. Sta incontrando il club. Abbiamo aperto questa finestra di discussione con loro la scorsa stagione. Ci stiamo provando. Conosciamo il progetto. Conosciamo le date. Ma vediamo anche i lavori di costruzione dello stadio procedere. Credo che l'inaugurazione dovesse avvenire a dicembre. So che l'obiettivo è iniziare la nuova stagione lì. Quindi, sappiamo che lo stadio è la priorità. Conosciamo le date. Non voglio entrare qui, lasciamo che sia il signor [Joan] Laporta a mettere la questione sul tavolo, lui stesso e il club. Ma ripeto, per dire cosa pensiamo, siamo in trattative. C'è anche il Palau Sant Jordi, dove si possono giocare le partite. È gestito da un comune, quindi anche questo è un dibattito con loro. Stiamo cercando di allontanarci dall'eccezione che abbiamo. E speriamo che prima si faccia, meglio è.