LBA SEMPRE PIÙ DIGITAL: PER LA FRECCIAROSSA FINAL EIGHT DI PESARO RAGGIUNTI OLTRE 35 MILIONI DI UTENTI CUMULATI SU TUTTI I CANALI

Con la Frecciarossa Final Eight di Coppa Italia a Pesaro si è concretizzato l’approccio strategico
intrapreso da LBA, contraddistinto dall’arricchimento e dalla diversificazione del piano editoriale sui
canali social proprietari, in combinazione con il coinvolgimento e l’attivazione di influencer & media
partner digitali. Lo scopo è stato quello di rafforzare il percorso di coinvolgimento di un pubblico
ampio di appassionati del mondo basket, e non solo. Il progetto avviato volge, infatti, a incrementare
la notorietà di LBA nei confronti di tutti gli appassionati di sport e rafforzare il posizionamento di LBA,
sfruttando piattaforme e strumenti prossimi alla Generation Z ed ai Millennials, diversificando il “tone
of voice” e lo storytelling dell’evento tra i differenti canali proprietari, degli influencer e dei media
partner.
In questo senso, i numeri raggiunti per la Final Eight sono ragguardevoli e, sommati tutti i canali, si
attestano a 35.000.000 di utenti cumulati raggiunti.
Il progetto di influencer marketing che ha coinvolto talent dell’ambito «musica urban», è stato
individuato perché coerente e rappresentativo di un target di popolazione e tifosi affine alla
pallacanestro. Gli artisti – tra cui nello specifico Drefgold, Roshelle e Mondo Marcio - sono stati
coinvolti non solo con la presenza in parterre, ma anche per sviluppare uno storytelling in grado di
coinvolgere il target Gen-Z/Millennials, attraverso la distribuzione di contenuti sui propri canali e su
quelli di LBA.
I sei media partner digitali presenti, provenienti dal mondo dello sport, fortemente verticali nel basket
ma non solo, hanno garantito un incremento della notorietà dell’evento, attraverso un ricco piano di
produzione contenuti. Ogni realtà è stata coinvolta con un piano editoriale in linea con il proprio ‘tone
of voice’, così da diversificare i contenuti e suscitare interesse nelle rispettive audience di riferimento.
I contenuti prodotti hanno abbracciato differenti ambiti, dalla cronaca sportiva alle Challenge,
dall’interazione con i giocatori al racconto live dietro le quinte.
Sui canali social di LBA, infine, l’obiettivo principale è stato quello di rafforzare la brand awareness
di LBA e della manifestazione attraverso un piano editoriale volto alla distribuzione di numerosi
contenuti di racconto sportivo (e di carattere più lifestyle), attraverso immagini inedite ed il
coinvolgimento dei protagonisti che ha generato oltre 250.000 interazioni nei giorni dell’evento.
In tal senso, il percorso di diversificazione compiuto da Lega va di pari passo con la ricerca
dell’innovazione, come dimostrato dal lancio della prima collezione di NFT targati LBA, dedicata alla
Coppa Italia e che offre ai fan l’opportunità di collezionare i momenti più spettacolari dell’evento,
oltre ad alcune azioni memorabili della storia della competizione.
La diversificazione nel modo di raccontare l’evento e lo sforzo innovativo ha consentito non solo di
raggiungere un’audience molto ampia, ma anche di rafforzare il posizionamento di LBA tra gli
appassionati di basket e di instaurare nuove relazioni con appassionati di altri spor